Sommario: 1. O l’impresa, o la vita / 2. Genesi / 3. Obiettivi: competenze in tempi di crisi e (s)fiducia di fronte a una nuova esperienza / 3.1. Ruolo dell’interpretazione per la management education: destinatari del volume / 4. Matrice teorica del volume: i Critical Management Studies (CMS) / 4.1 Manager e musicisti a confronto / 4.1.1 Schema metodologico e narrativo / 5. Storie organizzative. Ed epiche / 5.1 Organizzazione è testo: trama e ordito / 5.1.1 Non solo trama e ordito: valore del tradimento / 5.2 Essere impresa: organizzazioni, contenitori dell’ansia / 5.3 Narrazione e paradossi organizzativi / 6. Dodici storie: cenni / Ringraziamenti / Bibliografia
O l'impresa, o la vita. Storie organizzative. Ed epiche / Marrelli, Massimo; Sicca, LUIGI MARIA; Enzo, Rullani; Paola, Giampaolo; Francesco, Vizioli; Francesco D., Perillo; Francesco, D’Errico; Renato, Viscardi; Marco, Vitali; Alessandra, Belluccio; Chiara, Mallozzi; Lorenzo, Pone; Bernardo Maria, Sannino; Davide, Bizjak; Costanza, Cardullo; Maria Grazia, Pirozzi; Maria Vittoria Colucci, D’Amato; Cercola, Raffaele; Alain, Meunier. - STAMPA. - (2013).
O l'impresa, o la vita. Storie organizzative. Ed epiche
MARRELLI, MASSIMO;SICCA, LUIGI MARIA;Davide Bizjak;CERCOLA, RAFFAELE;
2013
Abstract
Sommario: 1. O l’impresa, o la vita / 2. Genesi / 3. Obiettivi: competenze in tempi di crisi e (s)fiducia di fronte a una nuova esperienza / 3.1. Ruolo dell’interpretazione per la management education: destinatari del volume / 4. Matrice teorica del volume: i Critical Management Studies (CMS) / 4.1 Manager e musicisti a confronto / 4.1.1 Schema metodologico e narrativo / 5. Storie organizzative. Ed epiche / 5.1 Organizzazione è testo: trama e ordito / 5.1.1 Non solo trama e ordito: valore del tradimento / 5.2 Essere impresa: organizzazioni, contenitori dell’ansia / 5.3 Narrazione e paradossi organizzativi / 6. Dodici storie: cenni / Ringraziamenti / BibliografiaI documenti in IRIS sono protetti da copyright e tutti i diritti sono riservati, salvo diversa indicazione.
