Sommario: 1. O l’impresa, o la vita / 2. Genesi / 3. Obiettivi: competenze in tempi di crisi e (s)fiducia di fronte a una nuova esperienza / 3.1. Ruolo dell’interpretazione per la management education: destinatari del volume / 4. Matrice teorica del volume: i Critical Management Studies (CMS) / 4.1 Manager e musicisti a confronto / 4.1.1 Schema metodologico e narrativo / 5. Storie organizzative. Ed epiche / 5.1 Organizzazione è testo: trama e ordito / 5.1.1 Non solo trama e ordito: valore del tradimento / 5.2 Essere impresa: organizzazioni, contenitori dell’ansia / 5.3 Narrazione e paradossi organizzativi / 6. Dodici storie: cenni / Ringraziamenti / Bibliografia
O l'impresa, o la vita. Storie organizzative. Ed epiche / Marrelli, M., Sicca, L.M., Enzo, R., Paola, G., Francesco, V., Francesco D., P., Francesco, D., Renato, V., Marco, V., Alessandra, B., Chiara, M., Lorenzo, P., Bernardo Maria, S., Davide, B., Costanza, C., Maria Grazia, P., Maria Vittoria Colucci, D., Cercola, R., Alain, M.. - STAMPA. - (2013).
O l'impresa, o la vita. Storie organizzative. Ed epiche
MARRELLI, MASSIMO;SICCA, LUIGI MARIA;Davide Bizjak;CERCOLA, RAFFAELE;
2013
Abstract
Sommario: 1. O l’impresa, o la vita / 2. Genesi / 3. Obiettivi: competenze in tempi di crisi e (s)fiducia di fronte a una nuova esperienza / 3.1. Ruolo dell’interpretazione per la management education: destinatari del volume / 4. Matrice teorica del volume: i Critical Management Studies (CMS) / 4.1 Manager e musicisti a confronto / 4.1.1 Schema metodologico e narrativo / 5. Storie organizzative. Ed epiche / 5.1 Organizzazione è testo: trama e ordito / 5.1.1 Non solo trama e ordito: valore del tradimento / 5.2 Essere impresa: organizzazioni, contenitori dell’ansia / 5.3 Narrazione e paradossi organizzativi / 6. Dodici storie: cenni / Ringraziamenti / BibliografiaI documenti in IRIS sono protetti da copyright e tutti i diritti sono riservati, salvo diversa indicazione.
