l Position Paper Governance e Risk Culture di AIFIRM affronta in modo organico il tema “risk culture & culture risk”, delineando una visione olistica che integra prospettive regolamentari, organizzative e operative. Il documento esordisce chiarendo la differenza fra risk culture – l’insieme di valori, norme e comportamenti che orientano l’assunzione consapevole dei rischi – e culture risk, ossia il rischio generato da un divario fra i principi dichiarati e le pratiche effettive dell’organizzazione. Senza una solida cultura del rischio, il culture risk diventa un fattore potenzialmente letale per la sostenibilità dell’intermediario.
4.4 La “condivisione”: un pilastro della cultura del rischio / Bressan, Fabio; Gallo, Serena; Medici, Marianna. - (2025). [10.47473/2016ppa00048]
4.4 La “condivisione”: un pilastro della cultura del rischio
Gallo Serena
Writing – Original Draft Preparation
;
2025
Abstract
l Position Paper Governance e Risk Culture di AIFIRM affronta in modo organico il tema “risk culture & culture risk”, delineando una visione olistica che integra prospettive regolamentari, organizzative e operative. Il documento esordisce chiarendo la differenza fra risk culture – l’insieme di valori, norme e comportamenti che orientano l’assunzione consapevole dei rischi – e culture risk, ossia il rischio generato da un divario fra i principi dichiarati e le pratiche effettive dell’organizzazione. Senza una solida cultura del rischio, il culture risk diventa un fattore potenzialmente letale per la sostenibilità dell’intermediario.| File | Dimensione | Formato | |
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2025-Position-Paper-48-Governance-e-Risk-Culture.pdf
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Descrizione: Il Position Paper Governance e Risk Culture di AIFIRM affronta in modo organico il tema “risk culture & culture risk”, delineando una visione olistica che integra prospettive regolamentari, organizzative e operative. Il documento esordisce chiarendo la differenza fra risk culture – l’insieme di valori, norme e comportamenti che orientano l’assunzione consapevole dei rischi – e culture risk, ossia il rischio generato da un divario fra i principi dichiarati e le pratiche effettive dell’organizzazione. Senza una solida cultura del rischio, il culture risk diventa un fattore potenzialmente letale per la sostenibilità dell’intermediario.
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